Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merancang model bisnis pada Eight Photostudio menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Latar belakang penelitian ini didasarkan pada perkembangan teknologi digital dan meningkatnya persaingan dalam industri fotografi, sehingga diperlukan strategi bisnis yang tepat supaya usaha dapat bertahan dan berkembang. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan informan pemilik usaha dan karyawan. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis Eight Photostudio dapat dipetakan ke dalam sembilan elemen BMC, meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai berupa layanan fotografi berkualitas dengan harga terjangkau, saluran pemasaran melalui media sosial dan pemasaran langsung, serta hubungan pelanggan yang dibangun melalui pelayanan yang baik. Selain itu, sumber pendapatan berasal dari jasa fotografi, sumber daya utama meliputi peralatan dan tenaga kerja, aktivitas utama berupa produksi dan pengolahan foto, kemitraan dengan berbagai pihak, serta struktur biaya yang mencakup biaya produksi dan operasional. Penerapan Business Model Canvas memberikan gambaran yang jelas mengenai model bisnis serta membantu mengidentifikasi strategi pengembangan usaha agar lebih kompetitif di era digital.